Concurrent ou partenaire
La concurrence est un concept apprit depuis tout petit, à l’école et, ensuite, dans la société.
Créer et développer son entreprise, ce n’est pas toujours aussi simple. Il y a ceux pour qui tout semble réussir et cela peut nous impacter sur notre positionnement. Nous perdons confiance et pourtant, il suffit de comprendre le fonctionnement pour nous redonner des ailes et nous déployer !
C’est une vision DARWINIQUE
“Penser qu’en se confiant à quelqu’un, on peut se faire voler son idée, c’est surtout prendre le risque de passer à côté d’échanges qui nous aiderons à la mettre sur pied !”
Seuls les plus adaptés survivent !!
La compétition nous conditionne :
- à nous jalouser,
- à nous méfier de ceux qui pourraient nous faire de l’ombre,
- ceux qui ont plus,
- ceux qui ont mieux,
- ceux qui réussissent
On pense que ça va toujours mieux pour les autres.
Si je dis : « Concurrence », il y a toujours une notion de « Peur » :
- qu’on me vole mon idée,
- ou qu’on s’en inspire
Connaissez-vous le « Syndrome de l’imposteur » ?
“Avoir l’impression que nos concurrents ont tout et que nous, nous n’avons rien !”
Le fond du gouffre, en voyant les autres entreprises :
- leurs nouveaux produits,
- leur présence à des événements,
- leurs conférences,
- leurs interviews et passage à la radio ou dans la presse,
- leurs magnifiques stands (à couper le souffle)
- leur site internet tout neuf, tout beau !!!
Connaissez-vous les théories économiques du Libre marché ?
- La doctrine néolibérale de notre mode de développement dans les sociétés dites civilisées,
- La compétition féroce censée être une garantie d’innovation perpétuelle,
- L’ère industrielle ou l’individualisme compétitif est la norme.
Exemple : Les GAFAM et leur politique de réussite :
- Ecraser ou racheter les concurrents les plus innovants
- Laisser les autres sur le carreau
- C’est ce qui leur donne leur puissance actuelle !!
Que faisons-nous pour changer cela ?
La Réussite dans son projet
Le Personnal Branding :
- C’est le positionnement ou la spécialisation,
- C’est définir notre activité à notre manière,
- C’est mettre de l’authenticité dans son projet pour le rendre pérenne,
- C’est l’action et la façon dont l’idée est exécutée,
- C’est se démarquer et travailler ses compétences !
Confiance et humilité :
- Confiance en soi pour avancer,
- Humilité car notre égo est un problème quand il nous coupe des autres,
- Etre alignée avec soi-même,
- Cela nous permet de nous tourner vers les autres !!
C’est aussi le travail :
- Travailler en profondeur sur ce que l’on fait,
- et sur POURQUOI TU LE FAIS !
Pour pouvoir :
- Extraire ses valeurs, éléments fondateurs de son entreprise,
- Mieux voir ce que l’on privilégie,
- Mettre son focus sur du long terme,
- Créer un système de progression
Pourquoi je fais les choses et comment je les réalise ?
- Quel est mon positionnement ?
- Quels sont mes atouts, mes compétences, mes talents, mes expériences,… ?
- Quelle est ma pédagogie ?
- Quelle est mon exigence ?
Pour gagner en qualité, donc en résultat et donc en crédibilité !
Être une « Marque forte » :
- Dans le fond et la forme, mes offres sont uniques,
- car elles sont extraites de mon exploration intérieure constante !
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Mon univers de marque est trop singulier pour être en concurrence avec un autre, dans mon domaine !Partenaires :
L’Intelligence Collective nous emmène bien au-delà de ce qu’on considère comme des limites !
Développer un Réseau qualitatif permet :
- de trouver des compétences complémentaires,
- c’est une manière de se former en permanence,
- de gagner du temps en apprenant des autres,
- d’avoir un retour sur son projet,
- de PRENDRE DU RECUL sur ce qu’on fait !
Accepter que l’autre puisse avoir raison, savoir trancher et se faire confiance !
Qu’est-ce que un « bon » partenariat ?
- Des discussions sincères,
- Partager des victoires sans jalousie,
- Partager ses défaites sans jugement.
Apprendre à connaître son Partenaire de travail :
- Découvrir sa manière, ses processus de travail,
- C’est dans le détail que cela peut devenir plus compliqué
- Découvrir SES VALEURS, SA VISION,
- Vérifier le ratio Cohésion/Divergence
Il faut que ça Smatch, ayez du Feeling mais pas que !
La clé du succès : Une relation saine, horizontale, fluide et réciproque !
Cela permet :
- d’échanger des techniques,
- de communiquer sur nos visions,
- de recevoir des conseils,
- de faire des économies,
- la possibilité d’innover !
Établir des partenariats sincères et mutuellement bénéfiques !
Concurrents ou Partenaires – Les concurrents ne sont pas des ennemis
Ce sont des êtres humains qui, comme nous, veulent, essaient, se donnent les moyens de développer leur activité !
Qui de mieux placé que ceux qui vivent la même chose que nous pour nous comprendre ?
L’entraide et les bons rapports entre les personnes sont, certainement, comme ils l’ont toujours été, beaucoup plus avantageux que la lutte réciproque !
Il y a toujours à gagner dans des partenariats, si risqués qu’ils puissent paraître, que dans une pluralité d’isolements concurrentiels ou chacun espère être le survivant.
C’est le moyen le plus sûr pour donner à chacun et à tous la plus grande sécurité, la meilleure garantie d’existence et de progrès physique, intellectuel et moral.
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Rédaction : Claudine VERGAERT